Wir helfen kleinen & mittelständischen Unternehmen ihre logistischen, Produktions- & allgemeinen Geschäftsprozesse effizienter und menschlicher zu machen.

Ertrinkst du in endlosem Papierkram?

Kämpfst du mit demotivierten Mitarbeitern und verbrennst Arbeitszeit?

Wünschst du dir einen umsetzbaren Digitalisierungsplan statt Wortwolken & Buzzwords?

Durchbreche den Teufelskreis.

Ineffiziente Prozesse, veraltete Infrastruktur und eine fehlende Digitalstrategie kosten deinem Unternehmen jedes Jahr tausende von Euro. Ganz zu schweigen von den ungenutzten Möglichkeiten zum Wachstum deines Unternehmens.

Sind motivierte und produktive Mitarbeiter, effizientere Geschäftsabläufe und keine Verschwendung von Ressourcen deine Ziele? Wir helfen dir mit einem klaren Plan, benutzerzentriertem Design und passenden Technologien, diese Ziele zu erreichen.

projektablauf

Strategie vor Umsetzung

Jedes Unternehmen ist einzigartig. So auch der Weg, die richtigen Tools und Lösungen zu finden, die deinem Unternehmen helfen, die gesetzte Ziele zu erreichen. Deshalb setzen wir auf einen strategischen Ansatz, um dir bei der Entwicklung eines umsetzbaren Plans zur Digitalisierung deines Unternehmens zu helfen.

Ein Mann sitzt an seinem Computer und wählt den Zeitpunkt für einen Online-Termin aus.
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Lernen wir uns kennen

Du vereinbarest ein unverbindliches Gespräch und erzählst uns von deinen Herausforderungen, Zielen und Wünschen, damit wir besser verstehen, ob und wie wir dir helfen können.

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Discovery Workshop

Hier erfahren wir, wie dein Unternehmen funktioniert, holen Feedback von deinen Mitarbeitern ein und untersuchen deine aktuelle Infrastruktur und Prozesse.

Ziel ist es, den Ist-Zustand zu dokumentieren und zu analysieren und damit herauszufinden, wie wir deine Prozesse zum Wohle deiner Mitarbeiter, Kunden und die Rentabilität deines Unternehmens verbessern können.

Abstrakte Illustration der Organisation eines Unternehmens und der Prozesse.
Illustration Flussdiagramm: Schritte eines Prozesses.
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Strategieentwicklung

Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus der Discovery-Phase entwickeln wir die Strategie: Wir definieren die Ziele und Anforderungen, modellieren verbesserte Prozesse, recherchieren die passenden Werkzeuge und Technologien, planen das Projekt und bereiten alles für die nächste Phase vor.

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Realisierung

Jetzt beginnt die Realisierung und Umsetzung deines Projektes. Du und deine Mitarbeiter sind eng in diesen Prozess eingebunden, um sicherzustellen, dass das Ergebnis zuverlässig und benutzerfreundlich sein wird.

Projektmanagement Illustration: Aufgabenkarten, kommen sind abgeschlossen.
Ein Mann, der an seinem Computer sitzt, der anzeigt, dass ein automatisierter Prozess abgeschlossen ist.
5
Ziel erreicht!

Du hast mehr Kontrolle über dein Unternehmen gewonnen. Deine wertvollen Mitarbeiter können sich jetzt auf das Wesentliche konzentrieren und auch deine Kunden freuen sich über deine verbesserten Dienstleistungen und Produkte. Kling gut, oder?

Referenzen

Was unsere Kunden sagen:

Die Herausforderung unseres Projektes bestand darin, bis zu 1.200 Packstücke je Stunde anhand des jeweiligen Frachtführers über eine Fördertechnik automatisch auf vordefinierte Versandziele zu steuern und so einen manuellen durch einen sicheren digitalen Prozess zu ersetzen. Das Evomation-Team hat sich unserer Aufgabe direkt angenommen und mit Eifer und Kreativität dazu in kurzer Zeit ein Wunschergebnis entwickelt. Die Zusammenarbeit mit dem sympathischen Team war dabei durchweg zielgerichtet und reibungslos. Wir freuen uns sehr auf weitere gemeinsame Projekte.
Mark Heuwagen
Head of Operations
Referenz als PDF
Die Einbeziehung des Außenlagers stellte uns vor die Herausforderung, unsere logistischen Prozesse zwischen Wareneingang, Warenausgang, Fertigung und Bevorratung neu zu organisieren. Die Lösung war den Versand ab sofort zu 100 % über das Außenlager direkt abzuwickeln. Der Mitinhaber Michael Meese zeigte uns innerhalb weniger Gespräche auf, wie viel Zeitersparnis wir durch den nicht mehr auftretenden Werksverkehr pro Tag haben würden. Trotz der erschwerten Umstände im Industriegebiet — eine ausreichend schnelle Internetverbindung ist nur über LTE verfügbar — ist uns aufgrund der hohen Fachkompetenz der Firma Evomation die Umstellung sehr leichtgefallen. Die Investition in die technische Lösung konnten wir bereits nach 12 Wochen wieder einspielen.
Sebastian Burchard
Managing Partner
Referenz als PDF
Evomation hat uns reibungslos bei der Planung, Installation und Inbetriebnahme der Systeme am neuen Standort unterstützt. Der Umzug erfolgte plangemäß und wir konnten wie gewünscht unmittelbar am neuen Standort weitermachen. Seit dem schätzen wir Evomation als unseren zuverlässigen IT-Dienstleister, welcher uns immer kurzfristig und unkompliziert hilft.
Alexander Trippel
Geschäftsführer
Referenz als PDF
Das Evomation-Team hat die Erstellung unserer neuen Internetpräsenz und den Aufbau unserer neuen Anlage zuverlässig ausgeführt und uns immer kompetent zur Seite gestanden, so dass jetzt alles genau auf unsere Bedürfnisse abgestimmt ist. Hervorragend sind auch die gute Erreichbarkeit und zeitnahe Problemlösungen bei wirklich jedem Anruf und jedem Problem, so dass der Betrieb immer reibungslos weiterlaufen kann. Wir können die Fa. Evomation als Partner nur jedem empfehlen!
Klaus Bruelheide
Geschäftsführer
Referenz als PDF
Bedingt durch die Pandemie brauchten wir zeitnah ein Lern-Management-System als Cloud­Lösung für unsere Lehrgänge und Seminare. Eine unkomplizierte und schnelle Lösung sollte geschaffen werden. Das Team von Evomation hat uns bei der Auswahl eines externen Hos­ters, bei der Installation sowie bei der Einrichtung einer Moodle-Plattform unterstützt. Individuelle Anpassungen und Wünsche der IHK Lippe wurden bei der Implementation be­rücksichtigt. Die Kommunikation mit Evomation verlief während des gesamten Projektes vor­bildlich, die Umsetzung erfolgte reibungslos.
André Reinisch
Referent Weiterbildung
Referenz als PDF
Evomation hat uns trotz der komplexen Ausgangslage hervorragend beraten und bei der Umsetzung unterstützt. Das Team hat mit hohem Sachverstand und einem Auge für das Detail die Ausgangslage analysiert und mit unseren Mitarbeiter*innen einen optimierten Prozessablauf entwickelt. Evomation programmierte dann die entsprechende Software, half uns bei der Spezifikation und Auswahl der geeigneten Technik, der Auswahl und Abstimmung mit anderen involvierten Dienstleistern und schlussendlich bei der erfolgreichen Einführung des Webportals. Als willkommenen Nebeneffekt des Projektes konnten wir unsere Frachtkosten optimieren und nicht unerheblich Arbeitszeit für andere Aufgaben frei machen. Die Arbeit von Evomation zeichnete sich im ganzen Projekt durch gute Ideen und wertvolle Impulse, hohes Fachwissen und eine überzeugende Qualität aus. Wir bedanken uns für die gute Betreuung und das tolle Ergebnis!
Kirstin Koppmann
IT Leitung, CIO, CDO
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